世界船王包玉刚的“四国女婿”,如何“瓜分”商业巨舰?

2022-11-04

香港有句老话:“太平山下,城是李家的城,港是包家的港。”包指的就是包玉刚。

包玉刚是世人公推的华人世界船王,包拯第二十九代嫡系子孙。出生在浙江宁波的海边商人家庭,就读于吴淞商船专科学校(上海海事大学、大连海事大学的前身)的成长背景,使得他对航海业有着一定的认知基础。1978年,包玉刚稳坐世界七大船王第一把交椅,其创办的航运集团位居香港十大财团之一,美国《财富》和《新闻周刊》称他为“海上的统治者”和“海上之王”。

 

70年代,包玉刚决定逐步把重心转移到陆地上来。1985年,包玉刚以5亿新加坡币夺得英资集团会德丰股权。1986年,他又一举收购了香港发钞银行渣打银行14.5%的股份,成为该行最大的个人股东。

至此,包玉刚的“海上王朝”和“陆地王国”都达到了顶峰,随之而来的是家族财富的突飞猛涨。相关数据显示,1985年,包玉刚就坐拥了400亿港币的资产,足足比当时的李嘉诚高出了9倍之多,是当之无愧的华人首富。

除了事业上的功成名就,包玉刚的交际能力也令人惊叹。他曾在1976年被英国女王授予爵士,被比利时国王、巴拿马总统及日本天皇授予勋章、奖章。他是英国前首相撒切尔夫人及其丈夫多年的至交;美国前国务卿亨利·基辛格是其可信赖的友人;曾受美国总统里根邀请作为其就职仪式上的特邀嘉宾;时任国家领导人邓小平更是在初次见面时就赞扬他是“中国人的骄傲”。

包玉刚(左)和邓小平(右)

“四国女婿”如何分割家产?

在家庭生活方面,包玉刚与妻子育有四个女儿,这四个女儿各自嫁给了奥地利、中国香港、日本、美籍华人四个不同国籍的丈夫。世人在过去传统的重男轻女观念下,对他的商业巨舰是否能扬帆远航打上了一个问号。在“有女无儿”的情况下,如何顺利实现家族财富与庞大企业帝国的继承和发展?这无疑是充满挑战的问题。此时,包玉刚在家族信托上的未雨绸缪和精妙安排正体现了他的智慧。

因为女儿们志不在商业,管理起如此庞大的商业帝国有些吃力,于是包玉刚将管理权交给了女婿们。首先,包玉刚将航运航空企业交给长女长婿,物业地产交给二女和二婿,贸易交给三女和三婿,而金融投资分给四女和四婿,各女儿和女婿独立经营。

同时他成立了家族信托基金,并在家族信托加入了一项重要的条文:企业管理全权交由女婿负责,但最终控制权留在女儿手中,不过女儿不能干扰丈夫的管理,只能获得企业收益

这样的做法,既可以针对性地发挥各人的用兵之处,避免将所有家族成员集中于同一集团,人多口杂引发摩擦,日久生变;又可以让各人承担对应的责任、风险和收益,充分提高积极性,进一步丰富家族的多元发展,分散风险。更重要的是,通过家族信托的神来之笔,完美解决了女儿们无心无力继承家族企业的难题,但依然保障了女儿们后半生的财产控制权,实在一举多得,可谓之“父母之爱子,则为之计深远”。

1991年,包玉刚在香港过世,得益于清晰的利益划分,其家族至今依然繁荣。其女儿女婿们也在各自领域做得风生水起。

1998年,四女儿包陪慧、郑维健夫妇离婚,但二人并没有因为争夺家产而成为仇人。相反离婚后,郑维健依然帮着包家打理家族基金和企业。这正是得益于家族信托对于管理权和最终控制权的清楚分割,使得二人“分手依然是朋友”。至今,包氏家族已经平稳过渡到第三代,且在“有女无儿”的状态下,顺利实现了财富和企业的交接。

包玉刚夫妇和四个女儿

家族信托如何助力企业管理?

不难看出,家族信托使用得当,可以有效保障企业治理一路顺畅。比如,委托人去世后,如果没有设立信托,股权可能被多个家族成员分割,造成股权分散,不利于家族内部团结。而提前设立家族信托,则委托人可以在信托文件中保留对家族企业的控制权,例如由家族理事会享有董事、高管任免权等。同时,为避免家族成员掌控家族企业意愿或专业性上的不足,家族理事会也可外聘职业经理人履行相应的家族企业管理职责。这样一来,既保持了股权的完整性,还能由真正的专业人士参与公司事务,有利于公司的长久经营。

另外,虽然家族成员不直接持有家族企业股权,但可以约定保留家族成员的受益权,保证家族成员享受到股权的收益;还能将受益对象涵盖至未出生的家族后代,比如未出生的孙辈和曾孙辈。这意味着家族信托的管理人不仅需要为委托人一代提供信托服务,也需要为委托人身后的N代提供服务,保障了子孙后代的安稳延续。

信托财产的独立性,以及受益模式的多样性,也使其成为企业家喜爱的安全垫模式。即便企业家因离婚、负债导致财产分割或被执行,家族信托内的资产依然是安全的自留地,可以继续为自己和家人提供高质量的生活。

如何最大化发挥家族信托的作用?

家族信托被称为“天堂里守望的爱”,这是因为委托人身故后,其生前的愿望和目标依然能通过家族信托得以延续和实施。这也依赖于家族信托的受托人的长期服务能力,在设计家族信托时,需要正确理解、全面考虑委托人的目标、财产属性、受益对象、长期性以及与家族治理的协同性,形成定制化、系统化的服务方案,从而更好地实现委托人的愿望,确保信托能够长期运行。

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